とある現場の光景
施設へ買い物に来られた年配の方2人が
駐輪場の前で何やら話している
「これ何やのん？」
「あんたこれ知らんのかいな。自転車はここに入れなあかんのよ」
「え～、めんどくさ～。あたしいややわ。その辺に置いとくわ」
「あかん、あかんて。あんた、これ以外と便利なんよ」
「何が～？お金とられるんやろ？」
「ちゃうちゃう、ここにとめたら2時間は無料やからお金とられへんねんで。
その辺にとめてたら、自転車持っていかれるで。
だから、あたしはいつもここにとめてんねん。」
「そうなん！？あたし持っていかれるのいややわ。この前自転車買うたとこやし。」
「ここに入れてといたらもっていかれる事もないし、お金もとられへんし
安心して買い物できるさかいな。倒れたりもせえへんし、ほんま便利やで。」
「そんな便利なもん、いつできたん？」
「先月にこんななってん。前はひどかったやろ～。
歩くことすらできひんかったし。これになってスッキリしたわ。」
「便利なもんができたんやな～。
じゃあ奥さん、あたしもここに入れるし、ちょっとやり方教えてーな。」
「わかったわかった。あのな、まず・・・」
というような会話であった。
いつも使っていただいている方が、初めての方に教えている光景である。
しかも放置自転車の啓発までしていただいているのである。
思わず、感謝を述べたくなった。
現場にこのシステムが浸透しているのだな～と感じる瞬間である。
こういう光景を見ると、この事業をやってよかったなと思うし
世の中のお役に立てている事を実感できるのである。
我が事業部に配属された期待のニューフェイスN主任。
入社して3ヶ月が経つが堂々たる存在感を示している。
入社以来、皆と積極的にコミュニケーションを図り、
３ヶ月というのが嘘だと思うくらい人間関係が構築できている。
しかも仕事の面でもメキメキと力をつけてきて
もう今ではなくてはならない存在である。
先日の事業計画説明会の後に社員全員参加のボーリング大会
「エムズボーリング」でも優勝をかっさらっていった。
しかも２００オーバーという驚異的なスコアを叩きだした。
華麗なフォームから繰り出されるボールは美しい曲線を描き
次々とヘッドピンに的中していく。
ストライクの連発である。
本人はたまたまみたいな口ぶりで謙遜気味ではあったが
あれはかなりやり込んでいるね。
しかも確信的にこの日に標準を合わせてきたね。
本人の優勝スピーチの弁
「入社してようやく輝く事ができました」
いやいや、これくらいで輝くといってもらっては困るのである。
これからもっともっと大きな事業で
今より何倍も輝く場が訪れるはずである。
今後の活躍を心から期待している。
今度、新車に乗せてね。
11月1日から我々の新年度が始まった。
今期は40期である。
11月1日には40期事業計画説明会を社内で行った。
全社員が参加する説明会は今年で3回目である。
経営陣が会社の経営方針、将来像を示し、各事業部が期の目標を
発表し所信を表明するのである。
各事業部の発表はそれぞれ趣向を凝らしたもので、
なんとか目標を達成しようという、その期にかける熱い想いが
ひしひしと伝わってくる。
我が事業部も約2ヶ月にわたる部内の攻防戦の末に高い目標を掲げた。
最後は半ば強引な決定ではあったが、私は必ず達成できると
確信している。
だって皆が昨年よりも成長しているのだから目標が前期並みというのは
おかしいと思うしね。
当日のプレゼンでは、完全に開発事業部にやられた。
我々も前日から入念にリハを繰り返し、備えたものであったが
開発事業部が40期の目標を達成するための
スパークプランなるものを発表し逆転ホームランである。
会が終わった後も社内の至る所で「スパーク」「スパーク」と
皆に連呼され、完全に流行語となってしまった。
来年はパーキング事業部が流行語大賞をとれるよう頑張ろう。
現在、世の中は確実に不景気である。
その中でも特に深刻な建設・不動産業界に身をおく我が社も
他人事ではない。
しかし、不景気の時にも必ず勝機はある。
私はそう思っている。
むしろチャンスではないかとも思っている。
「好景気よし、不景気なおよし」である。
不景気の時にこそ伸びるものが必ずある。
少なくとも我が事業部には追い風が吹いている。
今期の全社目標はもちろん増収増益である。
皆が知恵を絞って努力すれば必ず達成できると思っている。
マジで。
ちょっと時間がたってしまいましたが、アーキエムズは10月末が決算日。
翌日の11月1日に、毎年恒例の事業計画説明会を京都本社で開催しました。
説明会の内容は、前期の振り返りと今年の事業計画の説明です。
今年のキーワードは、J常務が立ち上げたSPAR_CK PLAN（スパークプラン）
サブライムローンや金融危機など今年は一段と厳しい年になりそうですが、
負けぬよう頑張っていきますのでよろしくお願いいたします。
がんばるぞ！！ スパーク！！
いう事で我々が駐輪場に整備した。
我々が行政所有の遊休地を駐輪場として運営し、有効活用とするという
新しいスキームであった。
いままで放置自転車対策としての駐輪場整備の事例は
たくさんあるが、有効活用を目的とした整備、運営は
初めての取組である。
もともと駐輪台数が不足している地域であり、
行政も頭を悩ませていた。
行政としては駐輪対策、遊休地の有効活用ができた
利用者にとっては新規駐輪場の開業で停める場所が増える
という皆が満足できるスキームである。
これからこのようなスキームも増えてくるだろう。
行政だけでなく民間遊休地の有効活用に対しても
たくさん需要があると考える。特にこのご時世。
今後も色々な形の駐輪場整備運営を積極的に行っていきたいし
世の中に喜ばれる仕事をしていきたい。
全ては放置自転車のない理想の街を目指して。
今日もまた理想の街づくりに一歩近づいた。
