モデルルーム建築とパーキングシステムの「株式会社アーキエムズ」

11月1日から我々の新年度が始まった。
今期は40期である。
11月1日には40期事業計画説明会を社内で行った。
全社員が参加する説明会は今年で3回目である。

経営陣が会社の経営方針、将来像を示し、各事業部が期の目標を
発表し所信を表明するのである。
各事業部の発表はそれぞれ趣向を凝らしたもので、
なんとか目標を達成しようという、その期にかける熱い想いが
ひしひしと伝わってくる。

我が事業部も約2ヶ月にわたる部内の攻防戦の末に高い目標を掲げた。
最後は半ば強引な決定ではあったが、私は必ず達成できると
確信している。
だって皆が昨年よりも成長しているのだから目標が前期並みというのは
おかしいと思うしね。

当日のプレゼンでは、完全に開発事業部にやられた。
我々も前日から入念にリハを繰り返し、備えたものであったが
開発事業部が40期の目標を達成するための
スパークプランなるものを発表し逆転ホームランである。
会が終わった後も社内の至る所で「スパーク」「スパーク」と
皆に連呼され、完全に流行語となってしまった。
来年はパーキング事業部が流行語大賞をとれるよう頑張ろう。

現在、世の中は確実に不景気である。
その中でも特に深刻な建設・不動産業界に身をおく我が社も
他人事ではない。

しかし、不景気の時にも必ず勝機はある。
私はそう思っている。
むしろチャンスではないかとも思っている。
「好景気よし、不景気なおよし」である。
不景気の時にこそ伸びるものが必ずある。
少なくとも我が事業部には追い風が吹いている。

今期の全社目標はもちろん増収増益である。
皆が知恵を絞って努力すれば必ず達成できると思っている。
マジで。